第七百六十章：這便是唐朝電腦

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哪怕，他與唐朝公司再怎麼聯手，也都沒有用。器:無廣告、全文字、更請使用本站的拼音域名訪問我們。

因為，對於市場的培養，市場的成，他只能通過時間，沒有催化劑。

羅立侃侃而談，將整個的dell公司，完全的說了一遍。

開始的時候，或許羅立有一些小小的緊張。但是，慢慢的，一但進入了他的專業領域，他就將他的才能，他的認識，全部脫口而出。看他的神情，好像，這一些見識，以前他都沒有辦法施展。

直到結束，陳佳一暗暗點頭。

這個羅立，是一個不錯的人選。

“拍，拍，拍，你的眼光很不錯，事實上，我也認為，單靠直銷並不是很明智。”這一點，陳佳一早就知道。

雖然互聯網發展至今，越來越多的人進入到了互聯網領域。於是，電子商務也在這個時候飛速興起。但是，並不代表，傳統的銷售模式他沒有用了。反而，越是貴重的東西，他越離不開傳統的銷售模式。

正如房子，傢俱，還有一些大件物品…這一些，都需要傳統的銷售模式進行銷售。或許，dell在歐美地區單靠網絡直銷表現不錯。但是，在新興市場當中，他只能處處碰壁。而什麼時候能夠重整旗鼓，只能再等幾十年。這個幾十年，就是等新興市場變成一個成的互聯網市場之後。

但是，有這幾十年的時間，其他企業早就發展到了另一個高度。

當時唐朝公司派人前去dell，陳佳一就有考慮幫助dell，讓他們考慮一下，或許，dell電腦的銷售方式，可以通過直銷與代理兩種方式銷售。不過。最後。陳佳一還是放棄。這種事情，關鍵到一個企業的方向，關係到一個企業生存的本。他不可能因為陳佳一的一句話。就此改變。

正如羅立之前提到過一樣，同樣被上頭批評了一通。

隨後，為了繼續考查羅立對於市場的認識，陳佳一又問道。

“在全球市場，我們都知道dell的價比不錯。在同類品牌當中，dell有很強的購買力度。但是，為什麼，在中國市場dell的價比並沒有體現出來。甚至，有的時候，我們購買dell電腦。還要比其他很多的電腦品牌貴得多。”這也是很多人無法理解的。

不過，對於這個問題，羅立似乎早就想過“雖然我不是dell的高層領導。但是，dell進入中國這麼多年，我們已經很清楚dell在國人心目中的地位。在大眾人眼裡，dell這一個品牌一直很不錯，比之hp，東芝，以及臺灣的一些電腦品牌，也要厲害。特別是。dell在全球銷售第一這一個身份，更加重了dell在國人心目當中的品牌地位。在中國市場。dell本不需要打價比，只需要如聯想一樣。打出自己的品牌。因為有dell兩個字，他就可以賣得比別人貴…”

“很好。”陳佳一再一次點頭。

羅立說的不錯。其實，中國有很多人，都有一點崇洋媚外的心理。或許，你不買貨，你不買韓貨。但是，對於美國的品牌，很多人都認為是好的。哪怕，事實上，美國其實有很多電腦，他的做工並不如中國。

正如dell電腦一樣，他加工，也都請臺灣宏基。主板之類，同樣用華碩…但是，用戶可不管這麼多。他們認為，dell就是好的，全球第一的銷量，哪有差的道理。於是，dell也正看到了國人的心態，什麼價比。在中國市場，品牌的力量，遠遠比價比厲害。

哪怕，那什麼神舟天天放出跳樓殺血價，雖然取得不錯的銷售成績。而且，也得到不少理電腦愛好者的購買。但是，真要拿來相比，哪能與dell，聯想…等等相提並論。

不過，陳佳一出唐朝電腦，也正要改變這個現象。3∴35686688品牌是不錯，但是，陳佳一還要將唐朝電腦的品牌打造成為世界第一。超過dell，超過ibm，超過蘋果。甚至，將中國電腦的品牌，也讓全球所有人重視。甚至，讓國際上的用戶，產生像國人這樣的思想。

在他們心中，他們會認為，中國製造的東西，其實都不錯。

想了想，陳佳一看了看羅立，問了一個最重要的問題“那麼，你認為，唐朝電腦，要怎麼樣推向全球。”如果羅立能夠回答好這個問題，那麼，陳佳一對於羅立，也就沒有多少問題。

“我認為，第一點，正如剛才說的一樣，充分利用唐朝品牌。”羅立對於唐朝電腦，早就有計劃。陳佳一一個問出，他便直接說道。

“如今唐朝兩字，已成為科技的代名詞。比之dell，比之ibm，比之蘋果，也要厲害的多。我相信，唐朝電腦只是推廣下去。憑著品牌，就能佔據不小的市場。”

“品牌當然要打，那之後呢？”品牌是唐朝公司最大的殺手鐧，不過，陳佳一卻認為不夠。光靠品牌，並不能成為真正盈利的東西，而且，也不能成為真正大眾的產物。正如ibm電腦，與蘋果電腦。目前為止，世界上最為重量的兩個電腦品牌。可惜的是，這兩大電腦的銷售量，一直都很爛，並不能賺多少錢。

甚至，ibm因為ibm電腦，還天天虧。而蘋果電腦，就算蘋果電腦不虧，也沒賺到啥錢。要不是蘋果在蘋果電腦低的時候推出了ipod，估計，蘋果還撐不下去。所以，陳佳一對於品牌是很重視，但是，他還需要其他的優勢。

要想將電腦推向世界，成為大眾化的產物，除了品牌之外，他還需要其他優勢。

“除了品牌之外。電腦做工這一塊。可以偏向中高端。當然，仍是以實用為主，不學蘋果那一套藝術。不過。現在唐朝電腦剛剛成立，可能技術方面…不過，這也沒關係。現在世界在大都電腦，都是請“宏基”代工。如果是這樣的話。唐朝電腦則負責對電腦產品的設計，也就可以。”

“這也很常規，各大電腦品牌也是這麼做的。同時，電腦技術方面，包括加工方面，我們已經解決，還有其他見效更快一些的策略麼。或者。我們唐朝電腦還可以怎麼運用自己的優勢。”這樣的策略，有用是有一些用，但並不見得有多高明。而且，花的時間也比較長。如果幾十年後。唐朝電腦再成為全球的經典，那這樣的策略，也算失敗的。對於陳佳一來說，他從聯想那裡買下ibm的電腦技術，就是想節省時間。

要不然，自己慢慢搞，將時間花下去，也能搞出不錯的電腦品牌。