第十章

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十節過後，田振軍就組織召開了一次臺務會。在這次臺務會上，田振軍正式向大家宣佈了領導成員之間的分工。他負責全面工作，方笑偉主管技術，桑學文主管新聞。接著，田振軍又講了好多，比如領導班子內部的團結協作問題，各部門之間的相互配合問題，廣播的質量問題，新聞的導向問題，加強廣告創收的問題，提高人員素質的問題，各負其責的問題。

臺務會的成員們都煞有介事的在筆記本上認真地記著，但是，事實上誰都清楚，田振軍的這些長篇大論都是些套話廢話，是可以放到任何一個新聞單位都可以說的話，因而，說與不說都無關緊要，但記與不記就大不一樣了。尤其新領導上任作指示，你必須要做出一副埋頭記筆記的樣子，領導看了肯定受用，覺得你這個下屬對他很尊重，很服貼。凡領導者，大都需要這樣的下屬，這不僅僅是他的自尊心的需要，更重要的是他領導權威的需要。倘若領導在作著指示，你旁若無人的著煙，一個字的筆記都不記，即便你的工作乾得很出，領導也對你有看法，認為你目中無人，瞧不起領導。從此，領導便對你有了看法。一個人，一個還想在領導階層中混下去並且想混個明白的人，要是領導對你有了看法，尤其是新任領導對你有了看法，說明你的政治生涯也就到頭了。所以，在官場中混久了的人都明白這個道理，凡開會都要帶筆記本，凡領導作指示，都要作筆記。即使你覺得領導再沒有水平，你的心裡多麼厭惡，你也要假裝出認真聽記的樣子來。至於你在本子上寫什麼，卻完全是你自己的事，你可以幫你的老婆算一月的家庭開支，你也可以寫一點像魯迅先生的雜文，諷刺諷刺領導，或者隨心所的畫幾幅漫畫什麼的都可以，就是千萬不能像傻b那樣的坐著，那樣坐著吃虧的將是你自己，而不是別人。

就在田振軍講著這些人人皆知的大道理的時候，胡揚也在埋頭苦記著。但是，他記的不是田振軍的講話，而是記著這樣的內容:第一，領導成員分工後，都市調頻臺還要方主管嗎？第二，田為什麼沒有提到調頻臺的事，是他一時疏忽了，還是別有打算？第三，我需要不需要在會上提出來，好進一步明確。如果不提，會後必須找一找，應向他講明，都市調頻臺不同於電臺，它是具有法人資格的自收自支單位，應有獨立的經營權，應儘快的申報人員編制，任命負責人。否則，責權利不分，長期拖下去，必然會失去應有的活力。

事實上，在之前他曾多次向方笑偉提說過這個問題，方笑偉的答覆是等電臺的新班子確定之後再組建調頻臺的班子，凡事要一步一步來，彆著急。胡揚自然明白方笑偉的意思，他遲遲不報上級組織任命他，目的就是不想放棄對都市調頻臺的控制權，這樣他才好進退自如，當上電臺的一把手，他可以一如既往的主管，如果當不上一把手，他沒準兒就要兼任調頻臺臺長。事情往往就是這樣，在當年創辦都市調頻臺的時候，他贍前顧後，前怕狼後怕虎，卻讓他打頭陣。他完全可以推測出方笑偉這種人的心態來，搞砸了，他股一拍，把責任推到他胡揚的身上。搞好了，卻貪天下之功為己有，並把這個實體當成了他的退路所在。

現在，事態的發展已經到了明朗化的程度，胡揚覺得有必要同田振軍溝通溝通。他不是那種把權力看得很重的人，但不該放棄的他也不願意放棄，因為他畢竟為此付出了風險，付出了心血和汗水，他希望還要把這項事業做大做強，以此來體現他的個人價值。倘若沒有這樣的抱負，也許從事情一開始他就沒有勇氣來挑這道大梁了。

他決定要找一找田振軍，把他的這些想法告訴給他，讓他即早做出決定。

他找了幾次，田振軍的辦公室總有人。迴避出來，心裡不免在想，田振軍還沒上任之前，大家似乎有點同仇敵愾，大有不把他排擠出去的絕不甘心的意味，可是，一旦他真真實實的坐在這個座位上之後，大家又爭先恐後的向他去彙報請示工作，甚至還不乏討好賣乖之嫌。

人啦，要想活出一個真真實實的自我來是多麼的不容易。看來，人人都帶著一個假面具，否則，他就很難混得自如。尤其是混跡於權力中心和權力邊緣的人更是如此。同時，從這一點上可以折出問題的另一面，這就是權力的威嚴和神聖。且不說那個位置上坐的是誰，既便拴著一頭小驢，只要貼上某單位的一把手的標籤，人們也會對它頂禮拜膜。

這就是權力的魅力。

之所以權力給人帶來這麼多的榮耀，才演繹出了自古以來為權而斗的各種故事。

胡揚胡思亂想著來到辦公室，剛剛閱完了新聞稿件，田振軍就打來電話叫他上去。他放下手頭的工作，就顛兒顛兒的上了樓。心裡卻在嘲笑自己，為了一點小小的權力，我老胡竟也成了一條哈巴狗。

一進門，胡揚就大大咧咧地說:“田臺真忙，找了幾次都有人給你彙報工作，我都不好意思再打擾了。”

“坐！坐！”田振軍一邊示意他坐一邊說:“剛來，情況不悉，就得多做調查瞭解嘛！主席他老人家說，沒有調查就沒有發言權。”胡揚就打趣地說:“田臺的這種工作作風值得我們學習，難怪上次召開臺務會，田臺第一講話就切中要害。給了我們極大的鼓舞和教育。看來，主要還是田臺調查研究搞得好。”田振軍高興地說:“哪裡？哪裡？以後還得你們多多支持嘛！”看著田振軍興致的樣子，胡揚想，看來恭維話誰都愛聽，不僅僅女人愛聽，男人也愛聽，尤其是官場中的男人更愛聽。於是，便接過田振軍的話說:“請田臺放心，不論誰當領導，我們一定會一如既往的做好我們的工作。”田振軍聽得高興，就順手給他扔了一支菸，自己點了一支，很滋潤的著說:“小胡，我們來自不同的地方，能到一個單位上班，也是個緣份。以後，有哈事就多來溝通溝通，目的就是把臺上的這攤子事搞好。”胡揚說:“我這次來找你，就是想給你彙報彙報都市調頻臺的工作。都市調頻臺已經創辦一年多了，現在還是黑人黑戶，單位編職，領導職數都沒有報批，我這個調頻臺長還名不正言不順。過去，就這個問題我也向方臺長請示過，他的答覆是等電臺的領導班子確定之後再審報。現在已塵埃落定，新班子也上任了，田臺長可得把這件事抓緊落實一下，否則，責權利不明確，管錢的不管事，管事的不管錢，長期拖下去，對調頻臺的發展不利。”田振軍說:“這好說，這好說，等順當了，我們就報批。另外我還想問一下，將來批成自收自支的單位，廣告費能不能把職工的工資保證住？這可是個大事兒，關係到三十多個人的吃飯穿衣問題。”胡揚說:“這一點請田臺長放心。在創辦都市調頻臺的時候，有人就擔心過這個問題，我的回答是事在人為，只要好好經營，充分挖掘出這一平臺的資源就會有長足的發展。現在創辦一年多，事實也證明了這一點，去年創收突破了一百萬，已經超過了電臺的總創收額。除去職工的工資，養老保險金、住房公積金、稅收等一些正常開支外，還給總檯上繳20萬的管理費，在這一點上，請你放心好了。”田振軍點了點頭，說:“這就好！這就好！但是，你還不能鬆綁，寧可帳上存一點，也不能虧下，虧下可就不好了。”胡揚說:“我打算還要開辦一個‘‮夜午‬溫馨’的熱線談話節目，讓聽眾直接同主持人對話，這樣更能凝聚聽眾，真心架起心與心的橋樑。如果這個節目辦好了，又可以帶來可觀的廣告效益。”田振軍說:“這是好事呀，你現在就可以著手辦嘛！”胡揚說:“這雖說是個好事，但辦起來就難了。搞節目，首先要投入一定資金，可這調頻臺的經濟大權還掌握在方臺長手裡，臺上花一分錢就得通過他。就這個問題，也請示過他，他說不著急，拖一拖再說，電臺也想上這個節目，到時候上會討論討論，電臺上，調頻臺就不能上，電臺不上，調頻臺再上也無妨。否則，兩邊都上，這勢必會造成人力物力的費，兩邊都搞不好。方臺長不同意，這個事兒也就只好拖了下來。”其實，胡揚很清楚，方笑偉不答應調頻臺上，絕對有他個人的目的。他怕調頻臺上了這個節目，把觀眾和廣告引過去，將來他當了電臺的臺長就被動了。倘若讓電臺上了，把聲勢造去了，他當不上臺長，再兼任調頻臺臺長又吃虧了。正因為他有這樣的個人小九九，所以才一拖再拖。當然，這些都是胡揚推測的，他不好給田振軍明說。

田振軍一聽，覺得方笑偉的考慮也不無道理，就說:“方臺長想的也對，既然電臺也想上，就不能太盲目，應該斟酌斟酌，要上也只能一邊上，不能兩邊都上。”胡揚說:“其實，怎麼說哩？在我還沒有提到這件事之前，也沒聽方臺說過要上這個節目，我第一個提出來的，應該讓調頻臺先上。再說，調頻臺是電臺的子臺，又是自收自支的獨立單位，搞好了，不但為臺上減輕負擔，而且，每年還可以上繳20萬的管理費，如果搞不好，也會給臺上帶來負擔，你們當領導的也不省心。所以，在這個問題上，還請田臺長向調頻臺傾斜傾斜，要扶上馬，再送一程。”田振軍就笑著說:“你呀，真是個明人。讓你這樣的人擔任調頻臺的臺長，調頻臺絕對能辦好，這事兒我們儘快開個會，定下來就上。在這個階段內，你還是要大膽負責，把調頻臺的工作一如既往的抓好。”胡揚說:“還有一個問題我想請示一下你。上次你在班子會上做了明確的分工，但是調頻臺具體由誰分管沒有明確。以後是由方臺長繼續分管哩，還是由臺上統一管理？”田振軍呻呤了半響，才說:“現在暫時還讓方臺長分管你們吧，等編職批下來，正式把你任命了，就由臺上直接領導，不存在分管不分管了。”胡揚一聽，就非常高興地說:“好，既然田臺長有這樣的打算，就按你的意思辦。”出了田振軍的門，胡揚一陣輕鬆，覺得只要臺上能給他一個幹事創業的環境，他就一定能把都市調頻臺做大做強。