揭密奧運會復興之謎

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2008年北京奧運會就快臨近了，有誰知道奧運會曾經有很艱難的復興之路？

1984年洛山嘰奧運會面臨無法舉辦的境地。在如此艱難的時刻，奧運會組織委員會決定聘用比德尤伯斯為洛山嘰奧委會洛山嘰組織委員會主席。

當時，尤伯斯只是個旅遊公司的經理，在當地17年的報紙中能找到的有關他的報道只有一篇文章。篇幅還不大，類似廣告。奧委會找他多次，他都拒絕了，在子的勸説下，他才答應接任。

歷史上，奧運會成立第二界就開始進入艱難境地，1902年奧運會100多國家沒有參加。歷屆奧運會始終沒有一個舉辦國家贏利。俄羅斯曾經一次就賠了90多億美圓，德國賠了10多億美圓。

奧運會是個賠錢的體育運動，再加上各國以不參加奧運會原因是把體育和政治掛鈎。

1984年洛山嘰奧運會之所以空前成功，是和洛山嘰奧運會主席比德尤伯斯分不開的。他上任後，組織了十多個人，租賃了一傢俬人住宅為辦公室。讓他們沒想到的是，第二天他們就被房子的主人鎖在了門外。因為，房子的主人發現，他們什麼資產沒有，只有一個紙箱子，都是文件。房子的主人擔心他們給不起房租。

比德尤伯斯用自己的100美圓給奧運會開了個帳户。一百美圓的家業到最後贏利10億美圓，簡直就是痴人説夢。但是，他實現了這個現實！

他建議國際奧委會將舉辦條文修改成，舉辦奧運會由國家改成城市，而不是由國家和個人來搞，這一建議改變了奧運會不景氣的現狀，使奧運會走上了復興之路。

比德接任後，把宣傳給美國最大的廣播公司，讓他們以合作的方式宣傳奧運會。

然後，他們利用各種方式宣傳體育神，用各種外手段拉攏各個國家參加，儘管參加國並不多，中國的參加，給了他極大的鼓舞。

比德在贊助上也展開了獨特的商業運做。最成功的是，他先和柯達談，柯達很傲慢，認為沒有人和他們競爭，竭力壓低贊助。比德就去了本，找富士公司談，讓柯達有競爭對手。

良好的商業運做，使資金源源不斷地走進奧運會帳户。

比德的洛山嘰奧運會最大的成功不僅是商業運做，更關鍵的是他提出的城市舉辦奧運會理念，將奧運會和國家概念離。這樣就避免了各個國家運動員因為政治因素拒絕參加奧運會。

我們都知道，奧運會現在不僅是奧運經濟，更是城市品牌宣傳和實力的象徵。城市的背後是強大的國家。

奧運會從沒有國家願意主辦到了各個城市競爭舉辦奧運會，這絕對是前所未有的，開天闢地的壯舉。

奧運會不能侷限在奧運經濟上，奧運會更是一種神和熱情！

人類最富有情的神體現在奧運會上！

團結、凝聚、競爭、公平、和平等，它容入了太多人類健康的神品質。

奧運會之所以從弱走到強，是在適當的時機找到了適當的人物，舉辦了成功的奧運會。

奧運會有太多的故事，也有太多的曲折，更有太多的艱難。

奧運會能夠支撐起來的不只是經濟，還有人類的最高的娛樂形式，那就是體育，是人類健康的理念和哲學。